我司江蘇聚鑫慧召開了“2020年4月份質(zhì)量總結(jié)”會議。會議由公司劉經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人出席了此次會議。
首先，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了自己所在部門的質(zhì)量體系運行情況，分別從2020年1月到4月部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯報，以及對發(fā)現(xiàn)不符合項目的改進(jìn)情況和后續(xù)工作的改進(jìn)與建議幾個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講議。

后，總經(jīng)理作了總結(jié)講話，他提出了三點要求：
一是質(zhì)量管理體系運行的形式與實效的統(tǒng)一；
二是工作流程與效率的平衡；
三是對質(zhì)量管理體系運行的評估與實控的到位。
強(qiáng)調(diào)要把公司安全，質(zhì)量放在*。通過持續(xù)改善并落地實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。